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改变这家小咖啡馆命运的时刻发生在1982年。这一年，霍华德？舒尔茨加入星巴克，开始担任咖啡店的零售业务和营销总监。一年后的一次米兰出差给了舒尔茨全新的灵感。当他走入当地的一家咖啡吧，喝第一杯意大利香奶咖啡时，突然有了创办我们今天所见到的星巴克的设想。“原来放松的气氛、交谊的空间、心情的转换，才是咖啡馆真正吸引顾客一来再来的精髓。大家要的不是喝一杯咖啡，而是渴望享受咖啡的时刻。这才是星巴克要做的。那时我真是心潮澎湃，”他后来回忆说，“美国还没有这种东西，我预感到自己将会大有作为。”
券商股市净率PB数据。数据来源：WIND银河证券在研报中表示，在政策利好的刺激下，市场环境改善，成交活跃度回暖，风险偏好提升，推动券商整体业绩改善和估值提升，关注板块投资机会。行业“马太效应”加剧，强者恒强，集中度持续提升逻辑不变，持续看好龙头券商投资价值
这意味着有4.11万亿资金没有上市变现，如此巨大的资本金面临退出压力。“目前来讲，上市和大股东并购仍是退出的最佳途径。一般情况下，独立IPO回报率约为5倍，换股上市约为2倍，被大股东并购可能50%都不到。”12月6日，基石资本董事长张维对《华夏时报》记者称。
在舒尔茨的自传《一路向前》中，他这样提到关于星巴克的发展方向：如果说家是最初的或是人与人接触的“第一空间”，工作是人们彼此接触的“第二空间”，那么公共空间，像咖啡馆（比如星巴克）就是我通常所指的“第三空间”。一个介于社交和私人空间之间、介于家庭与工作环境之间的场合，人们可以在这里联络感情，也可以在这里反思自己。从一开始，星巴克就已着手提供这种难能可贵的机会了。
为此，政府的发力点应该是积极推进科技成果产业化，完善科技成果转化运行机制，建立完善科技成果信息发布和共享平台，健全以技术交易市场为核心的技术转移和产业化服务体系。技术转移和科技成果产业化体系的建立，不仅能够保证创新主体从创新成果中获得相应的利益，进一步激发创新热情，而且能够加快科技成果产业化的步伐，进一步推动产业发展。
作为“一带一路”倡议的践行者，国家电投截至2017年底海外业务涵盖41个国家，设有47个海外机构及13个海外代表处。海外在运装机容量301.49万千瓦，全部为清洁能源；在建装机容量1289.97万千瓦；正在执行的电站工程承包项目12个，装机容量1288万千瓦；电站咨询设计、运维培训及其他服务项目36个。（刘丽靓）
